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工地预算员,内部结算中的“江湖”你懂吗?
2022-05-28 20:37:33 来源: 作者:黄燕翔 【 】 浏览:62次 评论:0

施工单位的预算员,除了预结算、投标报价外,一般还有一个重要的工作,就是按签好的合同和班组结算劳务工资(内部结算)。然而,在对外结算中饱受甲方、第三咨询方折磨的预算员,回到家里与班组结算时,身心也承受了同样的摧残。本文将带你走进内部结算的江湖,细讲如何应对。


01


我没要到,你也别想要


与业主的总包合同措施费为建筑面积㎡ 单价包干,总包合同中,外墙保温由业主独立发包。结算时,业主以外墙保温不是你施工,且已经给了配合费为由,不予计算外保温厚度所占的建筑面积,类似的还有甲方独立分包的屋顶穹顶、地下室车道顶盖等(见图1)。这些都需事前约定,如总包合同没有具体明确,最后的结果肯定是无功而返。


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与甲方的结算中没要到,回到家里在与按建筑面积包干单价的架子班组的结算时,也同样不予计算。理由很简单:我没要到,你也别想要。


架子班组当然不干:没有保温层、顶盖,但我的活一点没少干,他们用架子我一样为他们整改服务,你结没结算到,那是你的事,与我没有半毛钱的关系。你吃亏了,却要我“陪葬”,难道你大赚了也会分红与我?必须按规范规则计算!


此类现象极多,如:砌体中门窗洞扣的扣除,是按图示尺寸还是实际尺寸;内抹灰高度是否要扣除地面建筑层厚度(20mm厚保温板、50mm厚地暖保护层)等等,不胜枚举。


02


模糊的规则


班组的劳务合同:内抹灰单价为N元/㎡ 。定额计算规则:“内墙面抹灰面积按主墙间的图示净长尺寸乘以内墙抹灰高度计算…应扣除门窗洞口、空圈所占的面积,不扣除踢脚线、挂镜线、墙与构件交接处及0.3㎡以内的孔洞面积,洞口侧壁和顶面面积亦不增加……


结算时,预算员按定额计算规则与之结算,侧壁面积亦不增加。班组立马发飙:这样的毛坯房,除了进户门外,户内几乎没有内门,室内几乎全是空圈,门窗侧壁的面积占比大得不得了,我与工人是按实结算的,我不懂什么的规则,我只知道有一平米算一平米,更何况暗踢脚线我也没有另外计算,岂能让我贴钱给你们干活?口气坚决,不容置疑。


尤其是外墙抹灰,有的省市的计算规则,外墙门窗的侧壁也不另计算(如贵州的2004定额),一个1800×1500的外窗,如外墙的保温为80的FS板,一个窗洞口侧壁的面积大于一平米【(1.8+1.5)×2×≧0.16≈1.06㎡ 】。抹灰单价按最小的单价30元/㎡ 计算,一个窗户的人工费就≧30元,整个工程累计下来就是一笔很大的数目。若真的不予计算,那是小老板与你拼命的事(图2)。


类似现象还有,门洞口、空圈下的地面面积;结构尺寸与扩大面之争等等。

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03


矛盾的上交


班组的劳务合同:裙房的室外通廊的平台花岗岩板铺贴单价为50元/㎡ ,台阶为80元/㎡ 。


看合同的单价,显然,它表达的应该都为水平投影面积,不然不会有这么大的单价误差。


然而,当计算踏步工程量的时候,小老板要的却是踏步的展开面积。踏步的水平投影面积与踏步的展开面积,二者的差距可就大了。一个坚持说单方价格差异这么大,就是考虑了展开的因素,一个说是单方价格大是考虑了铺贴的难度,最终作为争议,交由公司的副总之类的主管去处理。


问题上交,在对内结算中最为普遍,最多的就是反映在工作内容上,一个说包括在内,一个说不包括在内,这在施工过程中就已经频频出现。现场人员事不关己,高高挂起,一般均采用模糊法应付处理:先干着,不能影响进度,做好了好商量的。真正到了对内结算时,得到小老板小恩惠的人退避三舍。更多的是“难得糊涂”,置身局外…… 于是,给不给的矛盾最终集中到预算员一个人身上。


04


进退两难


“我没要到,你也别想要”的心理在与班组的结算中普遍存在。内外有别,将被业主扣减的绑架给班组,显然是犯了概念性的错误。预算员的苦衷就在于:甲方那里没算到,班组那里却给出去,一旦给了出去,上级会责问:你自己没算到的为何要给出去?如你不给,上级又会说:预算干了这么多年了,你咋弄不清施工图预算与施工预算的关系?总之,无论给与不给,两头都不是人,你永远不会准确。


面对上级的问责,你既不能抱怨他们总包合同、班组合同没订好,也不能与上级顶嘴反驳。上逼下要,现场人员的避让,小老板的冷眼,又不敢与小老板有深度交结,预算员好似风箱里的老鼠,集多重委屈于一身,苦衷难以言表。


05


结算中的江湖


那么,这么多的争议真的是班组合同没订好吗?不一定!试想,一边是年年的争议,一边是年年相似的合同版本,那是为什么?


有人的地方就与江湖。其实,并非班组合同没订好,而是主管的上级需要这样局面。掺沙子是控制管理的需要,是一门管理艺术。什么事情都由你处理,那就没领导的事了。什么事情都由你处理,班组小老板就用不着巴结领导了,这样的局面绝不是领导想看到的。


俗话说,家庭不是法院,不是讲理的地方。处理内部结算与处理家庭事务一样,一般都没有大的原则性问题,都很好商量。此类规则差异的最终的结果肯定会随小老板所愿,但拍板的决不是你。比如,当领导的意思是台阶花岗岩板按展开面积按80元/㎡ 计算时,你要积极“配合演出”,装作醍醐灌顶、如释重负,迅速卷案了结,并感谢领导为你解决了矛盾,千万不要过多纠缠。


当你难得糊涂、大智若愚,心理就不会不平衡。当你把这些当作自己工作技术、工作经验的一种积累时,也许会意外得到领导的赏识。


工地预算员,内部结算中的那些江湖,你必须要懂,同时也要在江湖旋涡中保持清醒,在一场又一场博弈中提升自己的水平,掌握更多主动权。

*本文系黄燕翔原创,独家来稿

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Tags:工地 预算 内部 结算 江湖 责任编辑:巴山一民
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